Train the team und Personalentwicklung

Train the team 

Train the team - Angebote sind Workshops, interaktive Vorträge oder Fallberatungen zu verschiedenen Themen für eine Arbeitsgruppe.

• Idealerweise werden die Themen entsprechend einer vorangegangenen Analyse individuell gestaltet und modular umgesetzt. Es gibt auch die Möglichkeit aus bestehenden Modul-Ideen zu wählen.
• Inhaltlich liegt der Fokus von train the team - Angeboten auf der Vermittlung von Grundlagen der Kommunikation und deren konkreter Anwendung in der Arbeitsorganisation. Erweiterungen können sich zu Themen wie Führungsarbeit/Gruppendynamik, Stressbewältigung, Konfliktmanagement und Zeitmanagement ergeben.
• Eine Arbeitsgruppe besteht meist aus Mitarbeitenden einer Fachabteilung, aus einem geschlossenen Projektteam oder Führungskräften einer Hierarchieebene. Es kann auch eine neu geformte Gruppe aus Mitarbeitenden verschiedener Abteilungen gebildet werden. Dabei werden Multiplikatoren geschult, die als Vermittelnde die Themen in ihre Organisation weitertragen.
• Der Umfang eines Moduls richtet sich nach Bedarf, Inhalt und Intention des Unternehmens. Sinnvolle Einheiten können Halbtagesworkshops sein, welche in regelmäßigen Abständen aufeinander aufbauend stattfinden. Andere Varianten sind ein- bis mehrtägige Blockveranstaltungen oder auch Einzelaufträge wie Vorträge oder Moderationen.
• Generell gilt: Je individueller Inhalt und Struktur auf die Bedarfe abgestimmt sind, desto stimmiger und erfolgreicher werden train the team - Module. Kreativität und neue Wege brauchen eigene Ziele und Visionen statt einfachem Folgen von Vorgaben!

Kommunikation

Kommunikation - der main soft skill. Wie kommuniziere ich so, dass ich verstanden werde, mein Gegenüber sich nicht angegriffen fühlt und Besprochenes auch umgesetzt wird? Kreative Diskussionen, Mitarbeitergespräche oder Konfliktgespräche besser gestalten mit Kommunikationstrainings. Lernen, wie ein effizienter Gesprächsverlauf aufgebaut wird, was sich hinter gewaltfreier Kommunikation verbirgt und wie man "richtig" Feedbacks gibt.

Moderation

Worauf sollte beim Leiten von Gruppen geachtet werden und was sind Do's und Don'ts der Moderation?
Personzentriertes Moderieren bedeutet wertfrei und zielorientiertes Arbeiten, ganz auf Basis humanistischer Prinzipien der Gesprächsführung. Diese Module vermitteln Wissen zu Gruppendynamiken und Prozessorientiertem Arbeiten sowie die Umsetzung konkreter Moderationsskills.

Agenda training

Die eigenen Meetings, Workshops und Konferenzen planen und effizient leiten. Was sollte man beim Gestalten einer Agenda beachten, wie hält man den Zeitplan ein und wie bleiben alle motiviert bei der Sache? Lernen, wie Kreativmethoden (z.B. Problemelösetraining, Brainstorming) richtig eingesetzt werden und wie Feintuning die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöht.